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Der perfekte Businessplan!

Vor der Existenzgründung steht der Businessplan für Ihr künftiges Unternehmen. Erfahren Sie hier, was Sie bei der Erstellung eines Businessplans beachten sollten!

Unsere Themen: Aufbau und Inhalt eines Businessplans, Finanzbedarf und Finanzierungsplan für Ihre Existenzgründung, Kosten-Kalkulation und vieles mehr.

  • Businessplan erstellen: Hier bekommen Sie Unterstützung

    Sie müssen einen Businessplan erstellen? Dann haben Sie ein schwieriges und komplexes Unterfangen vor sich. Nicht nur Unternehmensgründer haben oft Probleme, ihren Businessplan allein zu erstellen. Dann empfiehlt es sich, ...

     
  • Existenzgründung und Selbstvermarktung: Die Voraussetzungen

    Ohne das praktische Wissen eines Unternehmers kann ich mich nicht erfolgreich selbständig machen. Was brauche ich? Rechtsform, Partner, Marketing-Strategie, Businessplan, Kapitel, Operativer Plan, Mitarbeiter ...

     
  • Existenzgründung und Selbstvermarktung: Selbständig sein oder selbständig werden?

    Selbständig sein ist keine Organisationsform, sondern eine Lebens-Einstellung. Selbständig sein bedeutet für viele das gleiche wie reich sein. Beides kann man erst sein, wenn man bereit ist, es zu werden. ...

     
  • Der Businessplan: Controlling

    Der beste Businessplan nützt nichts, wenn man nicht misst und kontrolliert, ob man noch auf dem geplanten Weg ist. Lernen Sie effektive Verfahren zum Erfolgs-Controlling kennen. ...

     
  • Der Businessplan: Management und Organisation

    Möglicherweise können Sie Ihr Unternehmen als One-Man-Show aufbauen und groß machen. Aber vielleicht brauchen Sie auch Mitarbeiter. Vielleicht aber auch Kooperationspartner? Lernen Sie die Fußangeln kennen, dann können Sie sie ...

     
  • Der Businessplan: Fördermittel

    Für eine Existenzgründung stehen vielerlei öffentliche Fördermittel zur Verfügung. Lernen Sie sich kennen. Dann können Sie entscheiden, ob Sie sie wollen. ...

     
  • Der Businessplan: Finanzbedarf und Finanzierungsplan

    Möglicherweise brauchen Sie externes Kapitel. Lernen Sie hier den sinnvollen Einsatz externen Kapitals kennen und erhöhen so die Chance, eine Finanzierung zu finden. ...

     
  • Der Businessplan: Die Ertragskalkulation

    Die Ertragskalkulation und Gewinn-Prognose des Businessplanes stellt dem Unternehmer ein wichtiges Werkzeug zur strategischen Aufstellung des Unternehmens, zum Controlling von Deckungsbeiträgen und zur Entwicklung des operativen Planes zur Verfügung. ...

     
  • Der Businessplan: Die Konsequenzen aus der Planung

    Bei der Businessplanung ist es wichtig, die richtigen unternehmerischen und strategischen Schlüsse zu ziehen und einen entsprechenden operativen Plan anzufertigen. Hier erfahren Sie, welche Konsequenzen sich aus Ihrem Businessplan für ...

     
  • Der Businessplan: Die Erfolgsprognose

    Die Ertragsplanung kann nur erfolgen, wenn eine Prognose für 3-5 Jahre getroffen wird, quasi der Weg zum Erfolg. Diese Erfolgsprognose ist wertlos, wenn sie einfach nur "schöne Zahlen" enthält, aber ...

     
 
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