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Sie leiten eine soziale Einrichtung, eine Pflegeeinrichtung, einen Kindergarten oder eine Bildungseinrichtung? Dann kennen Sie das Phänomen: Vor lauter Management-Aufgaben und rechtlichen Bestimmungen bleibt Ihnen kaum noch Zeit für das, was Ihnen wichtig ist. Ändern Sie das jetzt! Nutzen Sie unsere bewährten bewährte Praxistipps und Arbeitshilfen, um Ihre vielfältigen Aufgaben zu meistern - und gewinnen Sie so wieder Zeit und Kraft für das, was Ihnen bei Ihrer Arbeit wirklich am Herzen liegt.

  • Karrieren von Geisteswissenschaftlern auf der Management-Etage

    Geht das, Geisteswissenschaftler auf der Management-Etage? Ökonomisch spricht man vom Finden der eigenen Nische, der Unique Selling Proposition, etwas im Wettbewerb besser als die Konkurrenz zu tun. Jan Thomas Otte spricht aber lieber von Dienstleistung und Kooperation am Markt der Möglichkeiten. Wie schafft man als Geisteswissenschaftler den Sprung in die ...

     
  • Personalentwicklung im Gesundheitswesen: Berufe im mittleren Management (Teil 9)

    Der wirtschaftliche Wandel und die Expansion des Gesundheitswesens erfordern moderne Berufe und Weiterbildungsmöglichkeiten. Eine Vorstudie des Bundesinstituts für Berufsbildung verdeutlicht, welche Qualifikationsveränderungen notwendig sind, um Führungsaufgaben im mittleren Management wahr zu nehmen. ...

     
  • Hartz IV: Unterstützung durch den Partner ist in Lebensgemeinschaften nicht zwingend

    Lebt ein Paar erst seit kurzer Zeit in einer Lebensgemeinschaft zusammen, so darf ein Hartz-IV-Antragsteller vom Träger der Grundsicherung für Arbeitssuchende nicht zwangsläufig auf die Unterstützung durch seinen Partner verwiesen werden, so das Landessozialgericht Nordrhein-Westfalen in einem aktuellen Urteil. ...

     
  • Personalentwicklung im Gesundheitswesen: Fachwirt im Sozial-und Gesundheitswesen (Teil 1)

    Das Gesundheitswesen und die Sozialwirtschaft gehören zu den Wachstumsbranchen der Zukunft. Um den Anforderungen ihrer Patienten und Klienten gerecht zu werden, bedarf es kontinuierlicher Personalentwicklung und Weiterbildung. ...

     
  • Arbeitslosigkeit: Das Ende des Einstellungsbooms

    Die Zeichen der Rezession sind untrüglich, das wird sich in den nächsten Monaten auch auf die Anzahl der offenen Stellen und auf die Arbeitslosenzahl negativ auswirken. Mit dieser neuen Situation müssen die Arbeitsplatzbewerber nach mehreren Jahren des Einstellungsbooms zurecht kommen. Dabei kann Personalentwicklung als interne Maßnahme nur gegen Arbeitslosigkeit schützen; ...

     
  • Spender finden: So schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Spendenprojekte

    Die wichtigste Grundlage für erfolgreiche Spendenprojekte sind Kontakte zu Spendern. Es ist deshalb unerlässlich die Adressen potenzieller Wohltäter zu sammeln und kontinuierlich auszubauen. Doch woher bekommen Sie die geeigneten Adressen? Hier einige Ideen für eine erste Kontaktaufnahme: ...

     
  • Lässt sich Personalentwicklung planen? (II)

    Im zweiten Teil werden Möglichkeiten und Problemstellungen bei der Personalentwicklungsplanung erörtert. Im Mittelpunkt steht die Frage nach optimaler Entwicklungsbedarfsdeckung. ...

     
  • Ausbildung - auch mit Kind und Familie!

    Diplom-Pädagogin Angelika Puhlmann vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) schildert mit Hilfe einer Fallstudie, wie durch die Veränderungen des Berufsbildungsgesetzes die Abschlusschancen für Frauen und Männer mit Kindern und Familie steigen, wenn eine Berufsausbildung in Teilzeit absolviert werden kann. ...

     
  • Soziamanagement: Unangenehme Entscheidungen

    Unangenehme Entscheidungen verkündet niemand gern. Mit einer optimalen Vorbereitung und dem richtigen Ton können Sie die unschönen Situationen für Ihre Mitarbeiter und auch sich selbst entschärfen. Stehen Sie wirklich hinter Ihrer Entscheidung? Überprüfen Sie hier, ob Sie wirklich ausreichend vorbereitet sind. ...

     
  • Qualitätsphilosophie und Qualitätsmanagement

    Qualitätsmanagement als Umsetzung der Qualitätsphilosophie ist in den sozialen Einrichtungen auf dem Vormarsch. Aber was steckt hinter dem Begriff? Und welche Auswirkungen hat das Qualitätsmanagement auf die tägliche Arbeitsorganisation? ...

     
 
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