Gesprächs-Check (VOR)

Gesprächs-Check

Das Formularbuch für Ihre Mitarbeitergespräche

Sie möchten einen neuen Mitarbeiter einstellen, möchten über Fehlzeiten oder das Arbeitsklima sprechen oder einfach Ihren Mitarbeitern ein Feedback geben: Es gibt unzählige Situationen, in denen man die richtigen Worte finden muss.

Mit dem Gesprächs-Check sind Sie für jedes Mitarbeitergespräch gut gerüstet.

Wie Sie sich am besten auf ein Gespräch vorbereiten, welche Gesprächsarten und -techniken es gibt, lesen Sie im allgemeinen Teil ab Seite 8. Ein erfolgreiches Gespräch ist von vielen Faktoren abhängig. Die Checklisten zu Rhetorik, Gesprächsführung und Körpersprache begleiten Sie sicher und souverän durch jedes Gespräch.

Mitarbeitergespräche sind das A und O in einem Unternehmen; denn nur wo die Kommunikation stimmt, herrscht auch ein gutes Arbeitsklima. Aber: Jedes Gespräch hat eigene Gesetze.

In den Mitarbeitergesprächen von A wie Abschiedsgespräch bis Z wie Zielvereinbarungsgespräch finden Sie zu allen wichtigen Themen konstruktive Hinweise. Die zahlreichen Muster, Formulare, Checklisten und Selbst-Tests helfen Ihnen, das Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter effektiv und erfolgreich zu gestalten.

Wirksame Gespräche mit Ihren Mitarbeitern erhöhen die Produktivität. Fühlt sich Ihr Mitarbeiter verstanden und weiß er, dass er mit seinem Anliegen zu Ihnen kommen kann, wirkt sich das positiv auf seine Leistungen aus. Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und damit direkt zu einer höheren Produktivität beitragen, lesen Sie ab Seite 74.

In manchen Fällen haben Sie die Aufgabe, Ihren Mitarbeiter auf grobes Fehlverhalten hinzuweisen. Probleme wie Blaumachen, Zuspätkommen oder schlechte Leistung können in jedem Unternehmen vorkommen. Wie Sie am besten mit speziellen Fällen umgehen, erfahren Sie ab Seite 136.

Mit den zahlreichen Checklisten, Selbst-Tests und Gesprächsmustern sind Sie ideal auf jedes Mitarbeitergespräch vorbereitet. Sie können sie als Kopiervorlage nutzen oder direkt von der CD-ROM ausdrucken. Die vielfältigen Planungshilfen und Merkblätter geben Ihnen zusätzliche Hinweise für das Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter.

Kopieren, ausfüllen - fertig:
So einfach & schnell motivieren Sie von jetzt an Ihre Mitarbeiter

Beispiel aus dem "Gesprächs-Check":

Die 5 Regeln einer erfolgreichen Gesprächsführung

Als Vorgesetzter haben Sie die Verantwortung für den Gesprächsablauf. Von Ihnen hängt ab, welchen Inhalt ein Gespräch haben soll. Um eine wirkliche Meinungs- und Verhaltensänderung zu bewirken, sollten Sie nicht zu dem Mitarbeiter, sondern mit ihm sprechen. So fühlt sich Ihr Mitarbeiter ernst genommen und nicht in eine passive Rolle gedrängt. Kennen Sie die 5 Regeln für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch? Nein?

Lösung: Einfach "Gesprächs-Check" Seite 94 aufschlagen, Vorlage anpassen, ausdrucken oder kopieren - fertig!